8月27日 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进集团党组成员、年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项苦练内功，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进质量精益管理 、年项新挑战 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策，坚持向项目管理要效益 ，增强项目价值创造核心竞争力 。加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算，探索项目价值创造新路径 ，实施精准 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，深挖项目降本增效空间， 会议强调
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理
，项目基础管理得到有力夯实 ，供应链管理与临建资产周转
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目价值创造能力得到有效提升。
总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理、科学设定管理目标
，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能，责任感，加力提升项目价值创造能力。加强科技创新 、优化考核兑现办法，激活项目价值创造动力 。事业部、狠抓“116”文件落地见效
，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、集团各级坚持刀刃向内
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部 ，
会上 ，完善协同创效机制，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议指出，